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2019嵩山会年会,胡董开讲“守中弘道”

  5月15日,2019嵩山会年会在华夏棋牌中原文化小镇之樱桃沟足球小镇圆满举办。华夏棋牌董事长、青年豫商领袖成长论坛荣誉主席胡葆森同鼎辉投资总裁、管理合伙人焦震,亚布力企业家论坛创始人、元明资本创始人田源等百余位嵩山会会员、企业高管共同出席年会。

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2019嵩山会年会在华夏棋牌中原文化小镇之樱桃沟足球小镇举办

  年会现场,中道学堂第六期也如约而至。胡董现场开讲“守中弘道”,阐述了自己对“人”、“德”以及企业战略的理解;此外,作为投资圈里的“快刀手”,鼎辉投资总裁、管理合伙人焦震分享实操案例,启发投资者该如何从全球化视角观察企业、寻找发展机会;亚布力企业家论坛创始人、元明资本创始人田源也分享了近一年的收获与心得。

   胡董分享摘要

   在中道学堂上,胡董现场分享“守中弘道”。在阐述中,胡董将人分为四种,分别是一等人:德才兼备;二等人:德厚才疏;三等人:德薄才浅;四等人:德薄才高。并表示:“所有企业都希望找到一等人,但首先应该排除四等人。”

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胡董现场分享“守中弘道”

  胡董说:所有的大道理都是简单几个字就能让人明了,例如“厚德载物”,简化一下可以叫“驮得住”。“厚德”才能“载物”,“物”=“名”+“利”,如何才能驮得住?只有厚德才可以。

  大人物都是非常低调和务实的,能用最简单的语言把最深的道理讲通,这就是所谓的“大道至简”。对于企业,做复杂很容易,做简单却很难,这需要对社会的发展规律有一定的认知和把握。

  胡董说,十几年前我在中欧总裁班同学会上,和大家分享了三句话:第一,千万不要对未来失去信心;第二,千万不要对政策期望过高;第三,千万不要高估自己的能力。做企业首先要给行业划个边界,其次再给能力划个边界。 回顾华夏棋牌这些年的发展战略,我们一直是以河南为根据地,但在2018年12月28日,华夏棋牌地产和河北邢台的企业德龙钢铁签订战略合作协议,华夏棋牌开始走出去。那么,华夏棋牌走出河南的原则有哪些呢?第一,发展轻资产;第二,发展以郑州为原点向外500公里为半径;第三,只做中原文化小镇。由此我导出原点半径理论:以“初心”为原点,以“能力”为半径。

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  的企业99%都是机会导向型企业,只有1%是战略型。机会型的表现是什么赚钱做什么,哪里有机会就去哪里,对自身能力预估过高。在我看来,“居高声自远”,只有企业实力上升,才有发言权、裁决权和定价权。 最近,我在企业的分享中讲“深挖河”、“筑高墙”、“打笨仗”,强调把一件事做到极致,华夏棋牌就是用了27年的时间,打通了“省、市、县、镇、村”五级市场。

  最后,借用在亚布力论坛上的一句话作为收尾——“抱起来是一团火,散开是满天星,只有豫商强大河南才能真正强大,让豫商更出彩!”

  焦震分享摘要

  当行业垄断时,你看到了什么?不同的思维会让你做出不一样的判断。焦震在分享中,通过两则故事阐述了不同人的不同思维方式,并表示只要市场上有需求,你盯着就会发现机会。

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鼎辉投资总裁、管理合伙人焦震分享实操案例

   “很多时候钱不是最主要的问题,能力才是。我们缺的是能力,是思维方式。当你讲困难的时候其实就是在掩盖自己的能力不足。”在美国做事有四大原则:第一,不开大会;第二,一切按照法律走;第三,结果或过程只管一个;第四,尽量不查岗。

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  在互动提问环节,有企业家提问:对于小企业,什么才是正确的事,什么才是要坚持的事?焦震从四个方面给予了回答:第一,保障产品质量,确保别人拿着钱来买的产品是好产品;第二,制定好战略,战略思维方式拉升吨位,吨位决定地位,一个企业竞争的不是净利而是毛利;第三,靠产品来引领世界,不做CEO,要做世界的CPO;第四,一定要做大家都认为正确的事情。

  田源分享摘要

  田源说,很多企业家都非常关注中美贸易战的发展走势,的企业到底该如何做才能够应对这场没有硝烟的战争?首先,在严峻的形势下,企业家更要客观冷静、沉着应对;其次,进一步开阔自身眼界;再次,一定要坚定信心,胆量过人。当下社会已经进入了“共赢共享”的时代,企业一定要找到好的合作伙伴,携手同行。

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亚布力企业家论坛创始人、元明资本创始人田源分享收获与心得

  同时,企业本身要注重自主创新,一个优质的、有活力的、能长远发展的企业必须是不断创新的。只有不断改进、持续进步,企业才能稳定长远地走下去。

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  在当前中美关系复杂阶段,企业家要更加坚定信念,保持战略定力,走好自己的路,做好自己的事,既要发挥自身优势,也要找到适合应对的方法和策略,还要借机促进自身改革,努力壮大企业实力,在最新的环境下,稳行致远。